当一个企业领导提出给新员工做一次户外拓展培训时,是什么情况下提出来的呢?提出这一想法到底是为了什么呢?做这样的培训到底想达到什么效果呢?培训有效果了,想把这个效果延续多久呢?我们要一一了解了这些为什么呢,才能对症下药,才能给出正确的项目,这样的培训才能达到最好的效果!
在提出这次新员工入职培训的原因可能有:
1、新员工刚加入公司,新员工彼此都很陌生,基本无交流,这就会影响一个团队的沟通与协作。
2、新员工与老员工的交流不够,也不融洽,新老员工太明显,这就会影响一个团队的融洽氛围。
3、有新员工进来就有人员流失,所以领导可能想通过一次户外拓展培训来加强员工的归属感。
从这些原因中可总结这次培训的目的:
1、加强团队的沟通与协作。
2、加强团队的凝聚力与融合。
3、加强员工的归属感。
4、提升团队合作及队员之间的包容性。
当然一个企业领导考虑的原因一定会比小编多,小编就在这举出这一直以来遇到比较常见的几种情况。下面列举几个适合这些原因的户外拓展项目:
1、沟通与协作:盲人方阵、穿越电网、珠行万里、怪兽过河、孤岛求生等。
2、凝聚力:毕业墙、胜利大逃亡、鼓动人心等。
3、归属感:生命之旅