学习心得

一）退伍军人出生的拓展教练以军训为主，带着部队的一套对待各种客户，导致客户认为拓展就是“军训”，枯燥无味，没有太大意义。

二）单位工作多年的管理者出生的教练，社会经历丰富，有一定的管理经验，但由于没有标准化的培训，大都自学为主。各自为阵，互不交流。

三）很早就做拓展教练的人，从业时间久，培训经验丰富，理论功底深，但他们一直以来把“拓展培训师”就当做吃饭的工具，没有及时的与时俱进，精进自己，所以一直以来都是操作早年的项目，逐年如此，没有新意。所以造成培训教练水平参差不齐，培训套路自成一套不统一，在接触客户后都会给客户曹成一些印象，这个职业谁都可以从事，进而把拓展教练的职业地位从高端拉到了低端。

拓展培训课程没有新的课程，把老的培训项目做成活动项目，开发新的培训课程与项目非常不容易，小公司没能力，大公司每此方面人才，进而造成为了吸引客户，就把一些老的拓展项目演化为活动游戏来做，给客户造成拓展培训就是“玩”！所以客户会认为带员工来玩游戏不值得高成本投入，所以价格越拉越低。

以上三个大点，并不能充分反映拓展市场目前的完全状况，但这些存在的现象说明一个问题，就是没有统一的标准来衡量从业教练的水平与资质，也没有统一的规则来规范各家拓展公司的行业标准。我们都是拓展培训这个行业的从业者，我们应该共同维护这个行业，因为我们都靠这个行业养家吃饭，实现目标！只有这行业有更好的发展前景，才会让我们这些拓展培训师有长久的发展空间，要想拓展行业未来发展的更好，首先我们应该都做到规范，形成一套标准，统一的行业规则，与项目操作规范，这需要有人来做一个标准与规范，也需要大家认同这套标准与规范，让我们在这个行业中多交流，多贡献。拓展培训行业未来发展，需要我们每一位从业者的支持与付出。