学习心得

通过参加了众基公司八天七夜的培训使我深深的体会到团队协作在任务执行中的重要性。同时学会了如何突破自己心理的极限，可以说是一项难忘的经历，提高了自己面对困难却能坚韧不拔进行到底的决心，更可贵的是锻炼了自己的胆识，也克服了自己的慢性思维模式启迪了新的思路，增强了自己战胜困难，做好本职工作的决心和信心，引发了自己深刻的思考使我受益匪浅。以下有几方面使我有所体会：

一.通过老师的讲解，我深刻的认识到了沟通重要性，因为人是第一定力在不同岗位上的人只要统一了思想，其主观能动性调动并开发他们的潜能就没有战无不胜的队伍就能创造一流的业绩。沟通是做人思想工作的基本途径和方法，作为一名管理者不但要学会沟通，而且要善于沟通要保持领导与职工，职工与企业之间经常性持续有放双向沟通，使职工知己知彼，在团体行动网络中的坐标，从而消除不良情绪和不必要，这样才能心往一处使汗往一处流本能创造一个良好的工作气氛。

二.做事要有一个周祥的计划和正确的方法，一个好的计划和政策可以使工作实施起来事半功倍。也可以使工作有计划的进行，所以在执行任何一项工作都应该对工作的实施计划进行论证，减少在实际的过程中群策群力是大家能力结构才能使，使团队才能使团队每一个人在工作中都能按计划为事工作才能顺利圆满完成，工作分享起到决定力作用如何开 展一项工作，实施工作工程没有一个月完成方式就，才做下来研究对策，这样即使能及时拖拉没有完成任务，单凭蛮力和汗水是不可能有好的结果的。

俗话说人心齐泰山移，过去我只知道可以去做可以做到，现在我知道有了才有了坚强，我还 做许多想做却做不到的事情，有团队鼓舞力和团队的支持现在我才知道，信任对团队加重要。有力的领导和有力的执行力是确保各项工作顺利完成的保证，在任务的实施过程中团队中成员了目标的完成各抒己见，群策力 但是也会为了坚持自己的观点而争执不下这时候就需要团队领导来决策团队合作只能有一个领导指令调配 ，所以有力领导也是任务能够贯彻完成的有力保障。

八天的学习很快就要结束了，但在培训中，所思索悟将是我一生受用的财富，在培训中每一节课每一个项目都无时无刻不在诠释着团队的理念。我会带着这种饱满的激情投入到系统的工作中，达到学有所用影响身边每一个人。