活动内容方面,与之前所了解的活动类型,操作方式等相比简直是质的飞跃,通过学习,知道了许多新项目。
近朱者赤近墨者黑。
当我们再站在这里看我们自己的表现时,看得出来我们是运用了团队的智慧,大部分人都保留了个人意见,协助团队走于成功。
近朱者赤近墨者黑。
书本上的知识学的再好,没有经历过亲身实践操作,那也是徒劳,俗话说,实践是检验真理的唯一标准,我们的成功需要实践来检验!
学习心得
首先是自己对于体验式培训有了更深的了解,结合以前培训的理解和大卫库伯的学习圈,我把体验式培训要做好,化为三个大块5个内容,一要走上一,破冰体验,解决的是让学员参与进来的问题,2要走心而自我反思,3,相互交流,解决的是引导学员的思考同时。但要走那次总结归纳,50件应用解决的是体验式培训的收获,总结成规律性的,可应用到实际工作生活的方式方法并最终应用。
第二部分分享自己对于这一理论的应用与提升的自我,在以后的工作过程中,每一个培训项目的设计要不忘初心,围绕3块5步的方法进行项目设计,破冰体验,自己把这块的课程所学包括过往和。积累的所有热身破冰游戏进行汇总,并且分类练习,保证每次活动先有个好的开始。首先能够参与项目使学员有收获是第1步;2,自我反思,项目操作过后我们一定不要急于分享项目的知识点,让每个队员有独立思考的时间,也不能让小组讨论,影响个人独立思考,可以采用每个人在组内分享或每个人先写,在便利贴的方;3,相互交流,体验式培训,很重要的点就是智慧共创,通过相互的分享实现经验收获,由微光到烟花的绽放,是总结归纳,前部分更多的是停留在感性部分最重要理性的,规律性的总结,50件应用,所有的收获最终要应用实践可以让学员通过;4个复盘的方式制定行动计划。最后,不是灌溉,是点燃彼此,成就各自精彩。
近朱者赤近墨者黑。
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课后反馈
教学
无
建议
无
近朱者赤近墨者黑。
当我们再站在这里看我们自己的表现时,看得出来我们是运用了团队的智慧,大部分人都保留了个人意见,协助团队走于成功。