学习心得

经过一周的体验式培训，我从中学到了很多，参与的项目有背摔、断桥、坦克大战、穿越电网、毕业墙等多个项目，能体会出在所有的项目中有1个原则问题，就是相信自助的队友，团队间默契的配合，懂得舍得与奉献。

在做以后事情前要有组织性，在企业团队中也是一样，首先对自己要严格要求，和团队间建立信任，建设一个具有凝聚力的团队，并且高效的团队，第一步就是要建立在信任的基础上，这样可以乐于找到别人的长处，发现自己IDE短处。

一个团队的协作精神是需要良性冲突存在的，要学会识别虚假的和谐，引导和鼓励适当的、建设性的冲突，这是一个打乱赛时的过程，但却不可以避免，一个卓越的团队不需要领导去提醒怎么去工作，因为他们很清楚自己应当做什么。

他们也会彼此提醒注意那些无助于成功的行为或者活动，而正是这种无怨无悔的付出才造就了他们之间彼此承担，勇于负责的高尚品质。