学习心得

团建拓展体验式培训，自大卫·科尔布创立了体验式学习图的理论以来，在很多方面如管理培训，沙盘演习等都有了长足的进步。

我自己也是一个培训师，但更多偏向于企业管理理论与策划方案，通过这次对体验式培训的系统学习和梳理，在日常工作中，首先可以再公司内部进行体验式培训教学，让公司成员也参与这些项目，发现其中的问题，分享自己的感触，总结成败得失。

最后应用在公司事务中。对个人而言，每接触一个新项目，学习一个新知识，都要注意体验的重要性，像学自行车一样，形成长时记忆。

在参与过程中反思问题，寻找方法，并将思想与方法分享给别人，共同总结，找到最优的办法，再将这些总结实际应用到项目或知识使用上，并在此基础上深化，从总结再到深一步的参与，形成循环圈。

在生活中，从生活技能到人生态度，同样可以以实测为主，强调体验测试，再反思改进，分享给生活中的朋友和家人，一起总结，共同提高，将说的变成做的，将做的变成做的更好的，才能实现体验式流程的实际应用。