拓展培训师需要具备的五大素质

很多企业进行拓展训练可能更多的是考虑通过拓展训练来解决现行企业员工存在的问题，很少有企业去考虑我为什么去选择拓展训练？或者是看到别的企业做拓展训练，跟风式的也去做拓展训练。

首先一场完整的户外拓展培训需要培训师、需要道具、需要拓展基地，相对于现在的拓展机构，基本上拓展项目是相似的，因为这个行业的信息传递是非常快的，能够达到信息的共享。

其次是拓展基地，一般现在的拓展基地大多和拓展机构是合作关系，无可厚非，最重要的还是培训师这一环节，一个好的培训师无论从沟通、变通、控场、激励手段等都需要较强的能力的，一个成功的培训师拥有这些特定的素质，那么这些素质就能够帮助培训师更好的去帮助学员们，所以说无论什么行业，人是最关键的。

就像上面说道的，要做拓展训练的企业，需要了解你员工需要什么，了解拓展训练能给你们带来什么，这样就能够达到一个双赢。上海众基经过这么多年培训经验认为拓展具有五大价值。

一、积极主动。积极的工作态度和人生态度是拓展精神的核心。乐观自信，从我做起，环境因我而变；坐言起行，言必行，行必果；从内心关怀客户；拓展训练是通过一些项目和游戏让学员积极的参与进去，只有这样学员才能够发挥主动性，让学员认识到只有自己主动的去解决问题，问题才会解决，怠慢只会拖延时间，问题更严重。

二、开拓创新。以开放的心态，应对变化，积极进取。在拓展训练中很多项目是学员从未接触过的，此类项目主要是培养员工的开拓创新的精神，拓展有一个项目叫驿站传输，在培训师说明规则之后，学员可以进行比赛，之后在分享环节，培训师和大家说，规则是死的，人是活的，培训师没有规定规则之外的方法不可以用啊。

三、认真负责。人和事因认真而完美，注重细节是专业化的表现。坚守承诺，积累信用。拓展训练教会我们，只有认真负责，才能完成任务，把这种态度带入到工作之中去。

四、独立协作。独立自主，各司其职，独挡一面。个人和公司的竞争力来自你不可替代的价值。高水平的独立，才有可能带来高水平的协作。局部利益服从整体利益；以双赢的心态创造最大动力。

五、共享成功。成功来自每个人的努力和贡献，成功是协作的结晶；共享成功的经验，共享成功的好处。但共享不是平均分配，吃大锅饭。